公司召開2020—2021年度供熱總結(jié)表彰大會
文章來源：運(yùn)城熱力 時間:2021-04-29 10:13 點擊:
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4月2日，公司召開2020-2021年度供熱總結(jié)表彰大會。會上，公司黨委書記馬福森作了題為《發(fā)揚(yáng)“三牛”精神緊盯全覆蓋目標(biāo) 奮力開創(chuàng)“十四五”供熱發(fā)展新局面》的工作報告，對2020年度供熱工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對2021年度供熱工作進(jìn)行了安排，會議表彰了2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，對2021年度重點工作進(jìn)行了安排；黨委書記、董事長馬福森與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；紀(jì)委書記王尚君強(qiáng)調(diào)清明假期及員工輪休值班紀(jì)律。會議由副總經(jīng)理樊晟主持。
馬福森指出，去年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神、黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和中央、省委、市委各項重大決策部署，堅持“四為四高兩同步”的總體思路和“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟(jì)工作主抓手，以“大熱力”為目標(biāo)，加快中心城區(qū)集中供熱全覆蓋步伐，實施了東部新區(qū)供熱全覆蓋工程、“三供一業(yè)”供熱移交改造工程、供熱檢修保養(yǎng)工程等，新增供熱面積130萬平方米，供熱提前啟運(yùn)，延遲停暖，安全運(yùn)行長達(dá)134天，為促進(jìn)運(yùn)城轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提供了有力保障。
馬福森強(qiáng)調(diào)，2020年是不平凡的一年。一年來，公司在經(jīng)營運(yùn)行、工程建設(shè)、企業(yè)管理等方面取得了明顯成效，中心城區(qū)集中供熱全覆蓋步伐進(jìn)一步加快，供熱能力進(jìn)一步提升，供熱保障進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)再上新臺階，特別是在換熱站建設(shè)模式、項目建設(shè)融資力度、技能人才培養(yǎng)機(jī)制、打造智慧供熱體系等方面實現(xiàn)了新突破，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和群眾的好評。
馬福森指出，2021年，公司將全面貫徹市委、市政府加快中心城區(qū)集中供熱全覆蓋的安排部署，以“大熱力”建設(shè)為目標(biāo)，積極謀劃新熱源，優(yōu)化管網(wǎng)布局，進(jìn)一步提升供熱保障能力，推進(jìn)中心城區(qū)集中供熱全覆蓋；積極探索以數(shù)字化、智能化、信息化為基礎(chǔ)的智慧供熱新技術(shù)，開辟智慧供熱新路徑；將結(jié)合城市道路提升改造，優(yōu)化管網(wǎng)布局，對供熱效果不佳的城中村和老舊小區(qū)進(jìn)行優(yōu)化改造，提升供熱能力和供熱質(zhì)量；加快中心城區(qū)集中供熱覆蓋率，不斷滿足廣大群眾的供熱需求，做到應(yīng)供盡供；加快制定供熱設(shè)備檢修保養(yǎng)方案，按計劃做好供熱管網(wǎng)和運(yùn)行設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備管網(wǎng)100%完好，圓滿完成2021年度供熱任務(wù)。
馬福森強(qiáng)調(diào)，2021年工作任務(wù)非常繁重。全體員工一定要增強(qiáng)緊迫感和使命感。要適應(yīng)新形勢，學(xué)習(xí)新理念，迎接新挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為。星光不問趕路人。要發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”三牛精神，緊抓中心城區(qū)集中供熱全覆蓋目標(biāo)不動搖、咬定工程項目不放松，以志在必勝的堅定信心、一往無前的奮進(jìn)姿態(tài)、攻堅克難的奮斗激情，埋頭苦干，奮發(fā)有為，確保“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展開好局、起好步，努力拓展“大熱力”發(fā)展新局面，譜寫運(yùn)城高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章！
樊晟強(qiáng)調(diào)，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，任務(wù)已經(jīng)明確。馬董事長的講話對公司的發(fā)展戰(zhàn)略講的很全面，很實在，對目前的發(fā)展形勢和存在問題也分析的很透徹，也很有前瞻性，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合各自工作實際，堅決抓好落實。各部門要對各項工作早思考、早安排，早動手，要迅速進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的態(tài)度，迅速在公司上下形成策馬揚(yáng)鞭、緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，確保完成全年工作任務(wù)。
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