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        公司新聞
        黨委書記、董事長馬福森督查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
        文章來源:運(yùn)城熱力 時(shí)間:2020-06-21 22:30 點(diǎn)擊:

          

              6月19日,黨委書記、董事長馬福森帶領(lǐng)人力、企管等部門,采取“四不兩直”的方式,深入運(yùn)行經(jīng)營一二分公司、熱源廠管理分公司等7個部門、子(分)公司的工作現(xiàn)場進(jìn)行督查,黨委委員、總經(jīng)理助理張世科陪同督查。
              在運(yùn)行經(jīng)營二分公司,馬福森現(xiàn)場向負(fù)責(zé)人了解分公司設(shè)備維保、經(jīng)營催費(fèi)等工作安排,并仔細(xì)查看工作臺賬。馬福森強(qiáng)調(diào),運(yùn)行經(jīng)營分公司工作人員在進(jìn)行催費(fèi)過程中,要及時(shí)全面地將公司收費(fèi)政策向用戶進(jìn)行有效告知,溝通時(shí)要注重方式方法,提升與用戶的溝通協(xié)調(diào)能力,同時(shí)要優(yōu)化管理臺賬,不斷提高催費(fèi)工作效率。
         
              在鳳凰小區(qū)站,電氣網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員正在對老舊配電柜PLC控制面板進(jìn)行更換維修,馬福森聽取了電氣設(shè)備維保工作進(jìn)展匯報(bào),并叮囑工作人員要做好安全防護(hù)措施。在運(yùn)鐵佳苑小區(qū),馬福森詳細(xì)了解物業(yè)子公司對外市場拓展情況及現(xiàn)有小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況。針對新二煤建小區(qū)排污不暢的問題,馬福森要求物業(yè)子公司要本著對住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡快與相關(guān)單位對接協(xié)調(diào),督促運(yùn)達(dá)物業(yè)、大秦鐵路等“三供一業(yè)”責(zé)任單位及時(shí)對小區(qū)排污系統(tǒng)進(jìn)行維修。
         
              在熱源廠,馬福森查看了鍋爐保養(yǎng)、脫硫脫硝系統(tǒng)保養(yǎng)及檢修車間設(shè)備檢修情況,他要求相關(guān)負(fù)責(zé)人,要充分利用現(xiàn)有人員,統(tǒng)籌安排、全面鋪開,加快設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)度;要合理安排時(shí)間,分區(qū)做好廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,努力為大家營造一個良好的工作環(huán)境。關(guān)于廠區(qū)內(nèi)戶外堆放的供熱機(jī)組,馬福森現(xiàn)場要求相關(guān)負(fù)責(zé)人立即對設(shè)備進(jìn)行苫蓋處理,并要盡快將設(shè)備轉(zhuǎn)入合適地點(diǎn),避免在戶外風(fēng)吹雨淋。
              在管業(yè)子公司,馬福森現(xiàn)場查看了保溫管加工轉(zhuǎn)運(yùn)情況。馬福森指出,在開展對外銷售過程中,要統(tǒng)籌安排好管材的生產(chǎn)發(fā)貨,立足管廠實(shí)際,充分消化現(xiàn)有庫存,盡量避免因不必要的轉(zhuǎn)運(yùn)而造成的人工及設(shè)備消耗。
              馬福森強(qiáng)調(diào),此次督查發(fā)現(xiàn),還是在一定程度上存在作風(fēng)漂浮、下一線不足的問題,需要公司各級管理人員切實(shí)引起高度重視。各級管理人員,尤其是中基層管理人員不要坐在辦公室里指揮、聽匯報(bào),只有堅(jiān)守在一線,能夠帶領(lǐng)所屬員工一起沖鋒陷陣才是合格的管理人員,只有聽得見炮聲才能做出正確的指揮。

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